毛絨玩具不管在哪個國家，都會受到人們的喜愛。因此，誕生出不少毛絨玩具廠家。在這個弱肉強(qiáng)食的時代，怎么能夠讓自己毛絨玩具銷量提升呢！下面景寶玩具給大家介紹一下，有關(guān)于毛絨玩具的營銷手段，一般人都不知道的好方法。

　　（一）點、線、面三點進(jìn)入法

　　這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設(shè)某企業(yè)選定某一目標(biāo)市場，并確定其為最后攻占的目標(biāo)區(qū)域，具體的進(jìn)入方法是：首先，實行點的占據(jù)；其次，在第一個點的營銷活動取得相當(dāng)成功后，再在目標(biāo)區(qū)域附近另選第二個點；再次，線形成后，進(jìn)行第三個環(huán)節(jié)的操作。

　?。ǘふ沂袌鰴C(jī)會進(jìn)入法美國菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對日本在國際營銷中成功經(jīng)驗作了詳細(xì)研究，從而提出尋找機(jī)會進(jìn)入市場的五種具體方法。

　　1.尋找現(xiàn)成的機(jī)會。在選擇好要打進(jìn)去的目標(biāo)市場時，要先找那些被人遺忘的細(xì)分市場，在這些市場站穩(wěn)腳跟后，再進(jìn)一步擴(kuò)大市場。

　　2.創(chuàng)造新機(jī)會。這是指不是依樣畫葫蘆地模仿別人的產(chǎn)品，而是要通過自己的研制和創(chuàng)新，以創(chuàng)新姿態(tài)出現(xiàn)在目標(biāo)市場上，給消費(fèi)者新奇的感受，刺激求新的心理需求。

　　3.實行創(chuàng)造性的推銷。任何產(chǎn)品都有技術(shù)性突破，進(jìn)入一個新市場也不是以全新產(chǎn)品為唯一因素，有時也可以對某些產(chǎn)品加以部分改進(jìn)，就能提高市場營銷能力。

　　4.了解競爭者和向競爭者學(xué)習(xí)。日本一家公司把競爭對手產(chǎn)生的自動洗碟機(jī)搬進(jìn)自己的實驗室，對這臺洗碟機(jī)的性能、零件的數(shù)量、成本結(jié)構(gòu)等一一加以評估，并對每一零件進(jìn)行測定，確定其設(shè)計上的優(yōu)點，了解競爭對手的技術(shù)能力、生產(chǎn)設(shè)備和銷售系統(tǒng)。在了解與掌握對方具體情況的基礎(chǔ)上，

　　設(shè)計出性能更好的產(chǎn)品，這就為進(jìn)入市場創(chuàng)造了良好條件?？偟膩碚f，要拓展市場就要尋找進(jìn)入市場的機(jī)會，而尋找機(jī)會則要求企業(yè)家具有觀察力、綜合分析力和想象力，坐失良機(jī)固然使人遺憾，守株待兔不去創(chuàng)造機(jī)會，也不會有大的成功。

　　(三)一點集中進(jìn)入法這是游擊戰(zhàn)中常用方法，也是適合市場營銷進(jìn)入策略的運(yùn)用。

　　(四)市場領(lǐng)袖進(jìn)入法這是一種利用市場領(lǐng)袖的影響力而進(jìn)入市場的方法。

　　現(xiàn)代市場商品種類繁多，新產(chǎn)品日新月異，

　　廣告宣傳花樣翻新，消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量、效能要求難以判斷，只能尋求專業(yè)人員、學(xué)者或具有權(quán)威性的機(jī)關(guān)、團(tuán)體的協(xié)助，聽取他們的意見。這種在消費(fèi)者心目中具有重要影響力的個人或單位，我們稱之為市場領(lǐng)袖。

市場領(lǐng)袖大致包括三種類型：

　?、俟芾砼c大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。

　　企業(yè)在拓展和進(jìn)入市場時，要注意發(fā)揮市場領(lǐng)袖如下一些作用：

　?、俜治雠c預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展趨勢；②通過各種形式解釋產(chǎn)品的性能、用途，提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知度；③利用市場領(lǐng)袖本身的威信，發(fā)揮其專業(yè)影響力；④通過市場領(lǐng)袖聽取市場信息反饋；⑤虛心聽取市場領(lǐng)袖意見，改進(jìn)營銷工作。

　　(五)廣告宣傳先行進(jìn)入法在打進(jìn)市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。

　　無論是毛絨玩具還是早教玩具，只要按照正確的方法去經(jīng)營，跟著時代的步伐改變自己的方向，你一定能夠收獲滿滿。